Personalentwicklung

Sie wollen Talente im Unternehmen gezielt fördern?

Dann geht es im ersten Schritt darum, dass die strategisch wichtigen Kompetenzen für das Unternehmen erkannt und z. B. in einem Kompetenzmodell definiert werden. Darauf aufbauend können Stärken und Potenziale ermittelt und Entwicklungsbedarf erkannt werden. Im Rahmen eines Weiterbildungs- und Entwicklungskonzeptes können individuell passende Maßnahmen empfohlen und die Entwicklung begleitet werden.

Wichtige Bausteine eines PE-Konzepten sind z. B. auch Potenzialgespräche, speziell für das Unternehmen entwickelte Development Center und regelmäßige begleitende Maßnahmen. Ergänzt wird eine solche Vorgehensweise auch durch den Einsatz von Online-Tools zur Potenzial- und Motivationsanalyse. Gerne setze ich hier z. B. das LUXXprofile ein.

Das nachfolgende Projektbeispiel zeigt die Struktur einer möglichen Vorgehensweise, z. B. in einem kleinen Unternehmen bzw. Team auf:
Schritt 1 - Gespräch mit den verantwortlichen Führungskräften sowie allen Mitarbeitern
Schritt 2 - Konzeption eines Personalentwicklungskonzeptes auf Basis der Gespräche
Schritt 3 - Durchführung eines Kick-Off-Meetings mit Vorstellung des Konzeptes
Schritt 4 - Einführung von Online-Tools zur Potenzial- und Motivationsanalyse mit individuellen Auswertungsgesprächen
Schritt 5 - Parallel dazu schon erste (Kurz-)Workshops und Trainings zu den evaluierten Themen
Schritt 6 - Einzelcoaching nach Bedarf
Schritt 7 - Regelmäßige Begleitung und Gespräche, um auf individuellen Bedarf sowie neue Entwicklungen eingehen zu können.

Ein solches Projekt kann insgesamt dazu beitragen, das Unternehmen bzw. Team enger zusammenzubringen, die Stärken jedes einzelnen besser einzusetzen und die Abläufe zu optimieren.